شرایط و وظایف هر یک از راهبران(منتوران تخصصی)
- حسن سابقه در انجام پروژههای علمی، پژوهشی و فناوارنه؛
- تجربه کافی در حوزه تربیت توانمندسازی و مهارت افزایی دانشآموزان، دانشجویان و دانش آموختگان؛
- دارای سوابق موفق در مدیریت فعالیت های تیمی و گروهی؛
- متعهد و علاقه مند به شرکت در رویداد.
وظایف راهبر هسته ها
- ارائه پیشنهاده بر اساس نیاز سنجی زمینه پژوهشی یا ایده هسته ها؛
- بررسی سوابق علمی متقاضیان، برگزاری مصاحبه انتخاب و معرفی اعضای مورد نظر برای تشکیل هسته ها.
- تعیین زمان و مکان جلسه های منظم خود با اعضای هسته حداکثر پس از یک هفته از اعلام نتیجه نهایی تشکیل هسته؛
- تنظیم نقشه راه و زمان بندی اجرای پروژه با همکاری اعضای هسته در ماه نخست اجرای پروژه و اعلام به مدیر اجرایی و ارزیابی؛
- بررسی فعالیت های اعضای هسته و تنظیم برنامه پیش رو در جلسات هفتگی؛
- شرکت در جلسه افتتاحیه جلسات ارزیابی دورهای در طول اجرای طرح و جلسه نهایی؛
- ارائه گزارش مکتوب در بازه های سه ماهه مشتمل بر میزان پیشرفت فعالیتهای هسته و برنامه پیش رو تیم اجرایی رویداد.
- مشخص کردن کمیت و کیفیت فعالیت هر یک از اعضای هسته به صورت ماهانه با اعلام ضریب عملکرد ایشان در سامانه ذی ربط؛
- هدایت، توانمند سازی و مهارت افزایی اعضای هسته برای فعالیت در حوزه تخصصی و پرورش ایشان؛
- رسیدن به نتایج مورد انتظار بر اساس پیشنهاده تأیید شده در چارچوب برنامه زمانبندی پروژه؛
- ایجاد هم افزایی و همگرایی میان اعضای هسته؛
- تشویق اعضای هسته به شرکت در کارگاه ها و دوره های آموزشی و ارجاع به مشاوران؛
- ارتباط مفید و مؤثر با مشارکت کنندگان؛
- تلاش برای ادامه پروژه در قالبهای مناسب.